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おしらせ

三重県桑名市の公認会計士・税理士 【 勝野会計事務所 】 です。ご訪問ありがとうございます!

2009.06.30 (Tue)

法定耐用年数を信頼していいの?

ずいぶん以前の話ですが。

固定資産の除却等は通常、特別損益項目として表示されますね。特別項目は「臨時」「多額」の費用ですので、普通はこうなります。

毎年固定資産除却損が発生している会社の評価について、私の後輩がこのようにいいました。

「毎年発生しているため臨時というよりは恒常的ですので、営業外項目としたほうがいいのではないでしょうか」

これに対して、上司も賛同しておりました。

これは決算書の表示上の問題ではなく、会社評価上の問題でした。つまり、経常利益がそれだけ多く計上されている→収益力が過大評価される、という問題です。

これに対して私は違和感を覚えました。どういうことかというと、問題の本質は

「実際に使用している耐用年数(法定耐用年数)が長すぎること」

に尽きるものだということ。ですので、本来ならば耐用年数の見直しを指導すべきではないか、というのが最初に思ったことです。

もちろん、会社評価上の問題ですのでこの後輩の指摘は間違いないと思っていますが、どうも発想が税理士特有というか、「有税償却なんか面倒だ」というのが根本にあるような感じがします。私が当事者であっても同じです、面倒ですから。

経営者もえてして同じですよね。経費にならないのに(税制メリットがないのに)わざわざそんなことしなくてもいいだろうと。

しかし会社の業績を適切に図る上では、法定耐用年数によるのではなく、個々の資産の見積耐用年数で減価償却をしていくべきでしょうね。毎年除却損が出るのであれば。


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EDIT  |  15:35  |  会計税務一般  |  TB(0)  |  CM(1)  |  Top↑

2009.06.22 (Mon)

待機児童解消へ資格緩和

保育園に入れない待機児童は昨年10月時点で4万人いたそうです。ものすごい数です。

共働き世帯が増えているのでしょう、都市部では特に深刻な問題ですが、いっぽうで幼稚園に入る子供は少なくなってきているようです。

保育園と幼稚園、違いがわかっているようでわかっていない部分はありますよね。

 保育園・・・福祉施設、所管は厚生労働省
 幼稚園・・・教育施設、所管は文部科学省

職員は保育園は保育士資格、幼稚園は幼稚園教諭です。この両資格の取得を推進し、「認定こども園」を増やすことにするようです。認定こども園は、就学前の子供に幼児教育と保育の両方を提供する施設です。待機児童対策としては、幼稚園に保育機能を持たせることによって働きながら子育てをする人を応援することになります。

ところが、就学前はそれでいいのでしょうが、小学校に入ってからはまた同じ問題が出てきます。せっかく保育園に入れたとしても、小学校低学年は下校も早いので、親がフルタイムで働くにはここがボトルネックとなってしまうのですね。

就学後保育も視野に入れないと本当の解決にはならないでしょう。

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EDIT  |  17:49  |  経済金融一般  |  TB(1)  |  CM(0)  |  Top↑

2009.06.20 (Sat)

福岡ひびき信金、事業承継支援

福岡ひびき信用金庫(北九州市)が、中小企業の事業承継や創業の支援業務を強化するようです。

審査部内に無料の相談窓口となる「地域力連携拠点」を新設し、中小企業診断士の資格を持つ職員が対応するようです。また、必要に応じて外部の公認会計士・税理士を紹介・派遣して相談に当たるようですね。

取引先との関係強化を図りつつ新規の融資拡大にもつなげようということです。

地元の税理士・公認会計士にとっても業務拡大のきっかけになるかもしれません。

教訓。

需要を作り出す、そのためのアクションが必要。

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タグ : 事業承継 創業支援

EDIT  |  00:01  |  経済金融一般  |  TB(0)  |  CM(0)  |  Top↑

2009.06.19 (Fri)

7月には更新したいです

ホームページに「お客様の声」を記載しようと思い、各方面へ依頼してきました。現状ではOKもらったところだけ入れてます。

お客様の声

昨日と今日別の2件から承諾の返事をいただいたので、7月には更新できるようにしたいですね。


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EDIT  |  18:44  |  お仕事メモ  |  TB(0)  |  CM(0)  |  Top↑

2009.06.18 (Thu)

甲府信金、企業の経営支援強化

甲府信用金庫(甲府市)は取引先の経営支援を強化するようです。

融資部に企業支援部門を新設し、要注意先企業などの経営改善計画の作成を支援する。作成企業を前年度比50%増の300社に増やすのが目標、とのこと。

重要なことは、破綻懸念先になる前に収益構造の見直しに着手すること。悪くなってからでは打つ手も少なくなりますからね。

とはいえ、まだ悪くもなっていないのに中小企業が独自で経営改善計画に着手できるのはまれで、ここが一番のポイントといえるでしょう。

甲府信金の取り組みはとても評価できます。できれば私の地元でもこのような動きができるといいと思います。

私も少しでもその動きに貢献できれば、と願っています。

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タグ : 経営支援 信用金庫 経営改善計画

EDIT  |  21:07  |  経済金融一般  |  TB(0)  |  CM(0)  |  Top↑

2009.06.16 (Tue)

銀行は晴れの日に傘を貸す、何か問題でも?

よく言われますね。

「銀行は晴れの日に傘を貸し、雨の日に傘を取り上げる」

景気のいいときには借りてくれといい、景気が悪くなるとすぐに返せという。そんな融資姿勢を皮肉って、よくこのような表現がなされるのです。

これを聞いて

「銀行はけしからん!」

と怒り出す人もいれば、

「銀行の姿勢としてはそれでいい」

という経済人もいるし、

「晴れてて必要ないけど借りれるんなら今のうちに借りておこう!」

という経営者もいます。人それぞれ。

要は、「銀行とはそういうものだ」と認識していさえすればそれでいいのです。

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EDIT  |  20:58  |  経済金融一般  |  TB(0)  |  CM(0)  |  Top↑

2009.06.14 (Sun)

Dotworkでアイコンを作ってみました

タブに表示されるアイコン、自分で作ってみました。

やっぱり自分のサイトがieのマークとかだと寂しいですもんね。

Dotworkというフリーソフトをダウンロード。単純作業で5分でできてしまいました。

 こんな感じ

 実際のサイト

同じものをブログでも使おうかと思ってます。

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